Compétences clés pour intégrer la durabilité et l'innovation dans les marchés publics : les enjeux pour les acheteurs publics

Dans un contexte où les enjeux environnementaux et sociaux se font de plus en plus pressants, les marchés publics évoluent pour s’adapter aux nouvelles exigences de durabilité et d'innovation. Pour relever ces défis, les acheteurs publics doivent développer un ensemble de compétences spécifiques qui leur permettront de concilier performance économique, conformité réglementaire, et responsabilité sociale. Cet article explore les compétences clés que les acheteurs publics doivent maîtriser pour naviguer dans ce paysage en mutation, en assurant des achats responsables et stratégiques.

Maîtrise des réglementations et normes de durabilité

Les acheteurs publics doivent comprendre et appliquer les réglementations locales, nationales, et européennes relatives à la durabilité. Les normes environnementales et sociales, telles que la réglementation sur les achats durables ou les obligations de réduction d'empreinte carbone, nécessitent une connaissance approfondie de la législation et des certifications environnementales (par exemple, les normes ISO 14001, ISO 26000, etc.). Cette expertise permet de concevoir des appels d’offres qui intègrent des critères de durabilité dès la rédaction des cahiers des charges​.

Compétences en évaluation des fournisseurs responsables​

Dans les marchés publics, il est crucial d’évaluer les fournisseurs non seulement sur leur compétitivité, mais aussi sur leurs pratiques responsables. Les acheteurs doivent savoir analyser la chaîne d’approvisionnement des fournisseurs, leurs engagements en matière de durabilité, et leurs pratiques sociales et éthiques. Cela demande une expertise dans les audits fournisseurs et une capacité à vérifier les certifications et les rapports de conformité ESG (Environnement, Social, Gouvernance)​.

Connaissance en innovation technologique et digitalisation des achats

Les nouvelles technologies, comme les solutions d’e-procurement, l’intelligence artificielle, ou le big data, jouent un rôle croissant dans la gestion des marchés publics. Pour optimiser les processus et améliorer la transparence, les acheteurs doivent être à l’aise avec ces outils numériques. Une compétence en digitalisation permet non seulement d’automatiser et d’optimiser les tâches, mais aussi de mieux suivre les performances des fournisseurs en temps réel et de réduire les coûts de transaction.

Compétences en gestion des risques et en résilience

La résilience de la chaîne d'approvisionnement est devenue une priorité, surtout dans les périodes de crise. Les acheteurs publics doivent anticiper les risques potentiels, qu’ils soient environnementaux, géopolitiques, ou financiers. La capacité à identifier les vulnérabilités dans la chaîne d’approvisionnement, à diversifier les fournisseurs, et à élaborer des plans de contingence sont des compétences essentielles pour assurer la continuité des services publics dans toutes les circonstances.

Capacité d’analyse des données pour une prise de décision informée

L’analyse des données est essentielle pour comprendre les tendances d’achat, identifier des opportunités d’économie, et mesurer l’impact des initiatives de durabilité. Les acheteurs publics doivent être capables de travailler avec des outils d’analyse de données pour exploiter des indicateurs clés de performance (KPI), réaliser des benchmarks, et surveiller les objectifs de durabilité. Ces compétences en data analytics permettent une prise de décision éclairée, assurant des choix alignés avec les objectifs à long terme de l'organisation.

Communication et sensibilisation aux enjeux de durabilité

L’adhésion des parties prenantes internes est cruciale pour la réussite des projets de durabilité dans les achats publics. Les acheteurs doivent donc maîtriser l’art de la communication pour sensibiliser et mobiliser autour des enjeux environnementaux et sociaux. Ils jouent également un rôle de formateur auprès des fournisseurs pour s’assurer qu’ils respectent les standards requis. Ces compétences en communication favorisent un engagement collaboratif et assurent le respect des valeurs de durabilité de l’organisation.

Conclusion

L’intégration de la durabilité et de l’innovation dans les marchés publics n’est pas qu’une tendance passagère ; elle constitue un enjeu stratégique pour l’avenir. En développant des compétences spécifiques, les acheteurs publics peuvent assumer un rôle de leadership dans cette transition. Ils deviennent des acteurs du changement, capables de concilier performance économique, respect de l’environnement, et responsabilité sociale. Chez Aria Partner, nous soutenons les administrations et entreprises publiques dans cette transformation en les accompagnant dans le renforcement des compétences de leurs équipes achats, pour des pratiques alignées avec les valeurs de demain.