La gestion des risques dans les marchés publics

Guide pour l'élaboration d'une matrice des risques
2 avril 2024 par
La gestion des risques dans les marchés publics
de Sauvage Raphaël
Dans les marchés publics, une gestion efficace des risques est essentielle pour garantir la réussite du projet et le respect de la réglementation. L'élaboration d'une matrice des risques appropriée est une étape cruciale de ce processus. Dans cet article, nous examinerons les étapes clés de la création d'une matrice des risques efficace et adaptée aux marchés publics.   


Identifier les risques spécifiques

La première étape consiste à identifier les risques potentiels liés à la passation de marché. Il peut s'agir de risques liés à la qualité du produit ou du service, aux retards de livraison, aux fluctuations de prix, aux contraintes réglementaires, etc.  


Classification des risques

Une fois les risques identifiés, il est important de les classer dans différentes catégories pour mieux les comprendre et les évaluer. Les catégories les plus courantes sont les risques financiers, opérationnels, juridiques, techniques et environnementaux.


Évaluer la probabilité et l'impact

Évaluer la probabilité d'occurrence et l'impact potentiel de chaque risque identifié. Utilisez une échelle d'évaluation pour quantifier ces facteurs et obtenir une vue d'ensemble de la gravité de chaque risque.


Construire la matrice des risques

Créez un tableau avec les risques énumérés sur l'axe vertical et les niveaux de probabilité et d'impact sur l'axe horizontal. Utilisez des codes de couleur ou des symboles pour indiquer le niveau de risque associé à chaque cellule.


Analyser les résultats et classer les risques par ordre de priorité

Analysez les résultats de la matrice des risques afin d'identifier les risques les plus critiques et les domaines nécessitant une attention particulière. Classez ces risques par ordre de priorité en fonction de leur impact potentiel sur les objectifs d'achat et de passation de marchés.  


Élaboration de stratégies d'atténuation

Sur la base des résultats de la matrice des risques, élaborer des stratégies d'atténuation appropriées pour réduire les risques identifiés. Il peut s'agir de mettre en œuvre des contrôles internes, de diversifier les sources d'approvisionnement, de revoir les contrats, etc.  


Suivi et révision réguliers

Assurez-vous de suivre et de réviser régulièrement la matrice des risques afin de refléter les changements intervenus dans la passation de marchés. Réajustez vos stratégies d'atténuation en fonction de l'évolution des risques et de l'apparition de nouvelles menaces. 


Conclusion

L'élaboration d'une matrice des risques efficace est essentielle pour garantir la réussite et la conformité des projets de passation de marchés et de contrats. En suivant ces étapes simples, vous pouvez créer une matrice des risques adaptée à votre organisation, renforçant ainsi sa résilience face aux défis du marché.  


Vous souhaitez en savoir plus sur l'élaboration d'une matrice des risques en matière de marchés publics ?

Nous serons ravis de vous aider à renforcer votre gestion des risques


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